课程前言：

高层管理者职业化素养高低维系着企业的命运，对企业的生存和发展至关重要。

1、为什么说高层管理者职业化素养高低维系着企业的命运？

2、高层管理者应该具备哪些职业化素养？

3、高层管理者如何培育职业化素养？

本课程将为您提供答案！

课程目的与学员收益：

通过学习本课程，使参加学习的学员了解高职业化素养标准，从而对照标准不断“独善其身”达到“兼善天下”的目标。

1、明晰高素养职业化能够为个人和企业带来的好处；

2、掌握高层管理者职业化素养的核心内容、主要标准；

3、学会提高自身职业化素养的主要方法。

培训对象：

企业高层管理人员

培训时间:

10小时或14小时（1.5天或2天）

最佳学员人数：

30－50位

课程特点：

1、从实际工作出发，注重操作；

2、通过大量的案例说明职业化素养内容；

3、易于掌握，方便落实。

课程大纲:

案例引出的问题

序：问题的提出

1、高层管理者为什么要学习本课程？

2、什么是职业化？

3、什么是职业化素养？

第一章              高素养职业化标准一：预知力

第一节               行业发展预知力

第二节               产品潜力预知力

第三节               合作伙伴预知力

第二章              高素养职业化标准二：洞察力

第一节               人员的洞察力

第二节               事情的洞察力

第三章              高素养职业化标准三：操作力

第一节               科学地分析与解决问题

第二节               提高计划与时间效率

第三节               高超的谈判技巧

第四节               会议的妙用

第四章              高素养职业化标准四：协调力

第一节               和谐人际关系

第二节               加强人际沟通

第五章              高素养职业化标准五：承受力

第一节               巧妙缓释压力

第二节               实事求是的工作目标

第六章              高素养职业化标准六：个人魅力

第一节               积极上进的职业心态

第二节               自身性格的调整

第三节               高雅的商务礼仪